Wir finden genau die Mitarbeiter die zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Team passen.
Die Ihre Visionen und Werte teilen und aktiv am Unternehmenserfolgt mitarbeiten wollen.

Ihre Vorteile, sind nicht nur die passenden Mitarbeiter.

Sie erhalten dadurch zusätzlich Zeit an Ihrem Unternehmen zu arbeiten, die Mitarbeiterfluktuation sinkt, Sie bekommen Ruhe in Ihr Unternehmen. Die bisher dafür gebundenen Mitarbeiterkapazitäten können Sie für Ihre Unternehmensziele neu einplanen.

Unternehmensinhaberin

Name: Solveig Deisler


Alter: 49 Jahre



·        Dipl. Witschaftsjurist (FH)

·        Ausbilderin

·        Zusammenarbeiten zum Beispiel mit Warsteiner,                           Eurofins, Amplifon, Essity, Transcom

·        fast 30 Jahre Erfahrung

·        bisher mehr als 700 Einstellungen, 250.000                                     Abrechnungen und zahlreiche







Projekte zur Optimierung, Personalmanagement, operative Integration und operatives Outsourcing, Schulungen

Hohe Mitarbeiterfluktuation? Fachkräftemangel? Kennen Sie, hören Sie überall.


Falsch, Fachkräftemangel existiert nur in den Köpfen.


Das offene Geheimnis, die Technologie entwickelt sich weiter, dadurch verändern sich auch alle anderen Bereiche unseres Lebens - auch die Art der Mitarbeitersuche.

                     

Haben Sie Ihr Ressource Management der neuen Situation angepasst?

Möglicherweise suchen Sie nach wie vor klassisch Ihre Mitarbeiter über eine Stellenanzeige, wo genau das steht was Sie sich wünschen. Das ist allerdings in den seltensten Fällen das was die potentiellen Mitarbeiter heute anspricht. 

Versuchen Sie eine Position zu besetzen, weil ein Teamleiter oder Vorgesetzter gerufen hat, das Unterstützung benötigt wird. Ohne das Sie genau wissen, ob wirklich dort mehr Ressourcen benötigt werden oder die Ursache des Mangels sich an anderer Stelle verbirgt?

Ständig müssen Sie nachbesetzten, weil Ihre Mitarbeiter nach kurzer Zeit wieder gehen? Sie fragen sich jedes Mal, warum ist das so? Oder warum tuen die Mitarbeiter nicht was ich von Ihnen will?


Dann sind Sie bei uns richtig.


Gerne unterstützen wir Sie dabei Ihren „Fachkräftemangel“ oder „Mitarbeiterfluktuation“ zu beseitigen. Wir finden Ihre zukünftigen Mitarbeiter, die Sie tatsächlich suchen und brauchen, die in Ihr Team und zu Ihrem Unternehmen passen. Dies alles schaffen wir z.B. durch Anpassung der Kommunikation auf die entsprechende Kandidatengruppe, spezielle Fragetechniken, Anwendung und Analyse von zum Beispiel Persönlichkeitstest. Das heißt, wir prüfen nicht nur ob die Personen fachlich zu Ihr passt, sondern auch ob die Person für die Stelle geeignet ist. Zur Veranschaulichung, ein sehr kreativer Kopf passt nicht unbedingt auf die Position eines Bilanzbuchhalters.

Wie wir die Fachkräfte für Sie finden? Indem wir Sie gezielt ansprechen in einer Sprache die Sie verstehen. Um zum Beispiel einen Social Media Mitarbeiter zu finden, brauchen Sie nicht auf Plattformen wie StepStone zu suchen oder mit herkömmlichen Texten für Stellenanzeigen. Sie werden Sie nur dort finden, für was Sie sie suchen, in den Sozialen Medien.

Durch gezielte Stellenbedarfsanalysen, genau für Ihr Unternehmen, können wir die richtigen Kandidaten ansprechen. Da wir dann wissen welche Mitarbeiter genau benötigt werden, mit welchen Eigenschaften, nur so können wir genau die richtigen Kandidaten ansprechen und so hören Sie uns.

Wir suchen Ihnen nicht einfach Mitarbeiter, wir finden für Sie die Mitarbeiter die auf die Position, in Ihr Team und in Ihr Unternehmen passen. Drei Benefit aus einer Hand.


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Onboarding


Das Onboarding eines neuen Mitarbeiters ist nach dem Recruiting der zweit wichtigste  Faktor. Einen neuen Mitarbeiter in seinem Unternehmen zu integrieren ist nicht so einfach wie es sich anhört. Unternehmen haben regelmäßig so viele Herausforderungen zu meistern, das genau dieses Thema oft auf die leichte Schulter genommen wird. Die neuen Mitarbeiter sollen am besten sofort produktiv und effizient arbeiten. An dieser Stelle wird sich zu oft zu wenig Zeit für die Integration ins Unternehmen genommen. Hier spielen fast immer Zeitmangel und Ressourcenmangel in Unternehmen eine Rolle. An diesem Punkt dürfen wir Ihnen diese, Ihnen fehlenden Kapazitäten zur Verfügung stellen. Oft sind die hohen Fluktuationszahlen auf unausgewogenes Recruiting und oder Onboarding zurückzuführen. Neue Mitarbeiter wollen und müssen von Ihrem neuen Arbeitgeber abgeholt werden. Es ist eine Bringschuld von Ihnen als Unternehmen.

Wir bieten ein individuelles Onboarding-Programm an, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und des neuen Mitarbeiters zugeschnitten ist. Dabei legen wir besonderen Wert auf eine sorgfältige Planung und eine klare Kommunikation. Das Programm beinhaltet unter anderem:


  • Einführung in die Unternehmenskultur und -werte
  • Vorstellung des Teams und der Kollegen
  • Einführung in die Arbeitsprozesse und -systeme
  • Schulung zu den wichtigsten Unternehmensprozessen und -richtlinien
  • Festlegung von Zielen und Erwartungen
  • Unterstützung bei der Integration in das Team und die Arbeitsumgebung
  • Regelmäßige Rückmeldungen und Unterstützung während der Einarbeitungszeit


Durch unser Onboarding-Programm sorgen wir dafür, dass der neue Mitarbeiter schnell ein Teil des Teams wird, sich sicher und unterstützt fühlt und erfolgreich in seiner neuen Position agiert. Zufriedene Mitarbeiter tragen so mit Begeisterung zu Ihrem Unternehmenserfolg bei. 

Wir bieten Ihnen das Programm an, als durchführende Instanz oder als  beratende und unterstützende Instanz durch Anleitungen, Vorlagen als Hilfestellungen und zur Optimierung.  


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Angebote


Wir bieten unsere Produkte als Einzelpakete und Abo-Pakete zwischen S und XL an.

Für die einzelnen Produkte decken wir folgende Inhalte, in unterschiedlichen Ausprägungen (je nach Bedarf Ihres Unternehmens) ab:

 

Recruiting:                             Stellebedarfsanalyse/Stellenanzeigen

Bewerbermanagement nach den vier Recruiting Stufen (von Erstkontakt bis hin zum Schnuppertag)

Support (beratend und unterstützend)

Bonuselemente (Beratungstag)

Onboarding:                           Kommunikation/Vorstellungen

MA Handbuch

Analyse Konzepterstellung (falls noch nicht vorhanden oder Optimierung

                                                 Erster Tag/erste Woche

Erstellen und durchführen Mitarbeiter Gespräche (verschiedene Arten)

Vorbereitung Durchführung 100 Tage Gespräch (Vorbereitung in Richtung Mitarbeiterentwicklung)                             

Mitarbeiterentwicklung:     auf Anfrage



                       

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